从每年的7月份开始，塑料编织袋生产行业将步入淡季。伴随着当前国内外复杂的经济形势，编织袋销售下行的压力逐步增大，如何做到稳增长，防风险，提前作好市场评估，已是每个企业必须直视的问题。为了迎接下半年编织袋生产销售旺季的到来，黄兆立总经理未雨绸缪，7月3日从公司销售、生产、办公室等部门抽调人员并亲自组团率队赴上海、江苏、安徽等地回访客户。

   在这次回访活动中，针对客户反映的产品质量、物流等存在问题，由相关人员与客户现场进行了讨论解答，并就巩固双方今后合作发展事项进行了商定。这次活动受到了客户们的一致好评，升阳收获颇丰。

   回来后，黄总雷厉风行，根据市场需要结合本企业实际情况，在公司开展了“调结构、创品牌、保质量、促双赢”的工作。例如这次公司在生产编织筒袋布大小上进行了改进，过去24小时生产一个小筒袋布，现在改为48小时生产一个大筒袋布，生产一个大筒袋布与两个小筒子袋布同为48小时，但单从生产编织一个环节上尚可节约1%以上的生产成本。如果将此延伸到复膜彩印生产工艺中，同样48小时生产的一个大筒袋布与两个小筒袋布产品相比较，粗略估算就减少一个接头一项可为企业降低生产成本近50元。仅此一项产品结构调整，既创新了品质，降低了生产废品率，同时为客户提供了增收节支的途径，达到了双赢的目的。一年下来将为本企业和客户增加一定的经济效益。

   塑料编织袋生产虽然进入淡季，但是升阳人在黄兆立总经理的带领下，淡季不淡，正在为迎接下半年编织袋生产销售旺季的到来而忙碌。（升阳 • 敖志洪）